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第一期子分公司項目經理培訓班順利結業

發布日期:2019-11-16 作者:劉義輝 字號:[ ] 分享


11月6日,第一期子、分公司自營市場項目經理人員培訓班在鄒城基地順利結業。結業儀式上邀請了公司副總工程師付深清,電力工程公司副總經理張君發,人力資源部副主任安斌就“三級管控兩級架構下的市場項目管理”這一主題,與各組參培學員進行了交流、探討。 

隨著公司轉型發展的進一步深入,公司多元化發展的局面不斷擴大,各子、分公司自營業務發展勢頭良好,業務運營模式也更加豐富。為了繼續保持公司項目管理的傳統優勢,加強自營業務市場項目管控能力,探尋新形勢下項目履約的更好路徑,打造一支業務過硬、綜合管理及創效能力強的項目管理隊伍,公司策劃了針對子、分公司自營市場項目經理這一群體的專項培訓。本項針對性培訓,計劃通過兩期活動,實現對這一群體人員全覆蓋式的綜合素養提升。 

本次培訓自8月份正式啟動。人力資源部以“面對面”訪談的形式,向各子、分公司主要負責人員進行了培訓需求調研活動。通過參培人員的年齡結構、學歷層次、專業技能、工作經歷、學習訴求等方面進行了具體的數據分析,明確了自營市場項目專業分工過細、梯隊結構不合理、經營力量薄弱、管理手段單一、知識體系不全等短板現狀。結合培訓對象短板及訴求,設置了非人力資源管理者的人力資源管理、領導力與執行力、項目全流程成本管控、工程變更索賠等8天的外訓課程,人力資源部從近5年培訓師資庫中,挑選了與工作實際更加契合的外部專家進行授課。 

為確保培訓效果,本期培訓全程進行封閉式管理。參培學員實行“小組制”形式學習,白天按照課程進度逐步推進,晚上利用自習時間對白天所學課程進行復盤、演練。同時,各學習小組結合個人經歷及項目工作進展對次日課程進行討論,征集需要與授課老師現場交流的題目,收到了良好的學習成效,樹立了良好的企業形象,得到了外訓老師的一致好評。 

按照“學習有收獲,交流促提升”的原則,在培訓結束之日,人力資源部組織了“三級管控兩級架構下市場項目管理”主題座談交流活動。活動前,首先播放了本次培訓視頻回顧,對9天的學習和活動情況向出席座談會的領導進行了展示。其后,各參培學員以小組為單位對本次學習的體會進行了總結、分享,就工作和學習中發現的問題進行了逐一交流、探討。本次交流、探討的內容主要集中在經營管控、安全管理、團隊建設、項目策劃、信息化建設等方面。生產運營中心付總、電力工程公司張經理、人力資源部安主任結合主管業務及工作經驗,分別從公司生產運營管理、市場項目管控、人才團隊建設等方面與學員一同進行了交流,從公司政策、管理導向等方面提出了很多有效的建議,取得良好反響。 

座談后,參會領導向本期培訓優秀學員頒發了榮譽證書。人力資源部安斌副主任就本次培訓結束后的持續學習、內部二次培訓等事項與學員進行了進一步交流。針對座談會上提出的部分專業性及政策下較強的問題,下一步人力資源部將與總部職能部門進行溝通,就參培人員關心關注的問題進行統一反饋。 





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